Заедно оптимизираме вашите процеси на производство - 1 консултант, 1 седмица, много осезаеми резултати

Компактният семинар за оптимизация на производството е вторият ни пакет с фиксирана цена в областта на оптимизацията на производството.

Миналия път представихме Начален семинар за оптимизация на производството . Днес ние се фокусираме още повече върху съвместното ни пребиваване във вашата зона на производство, като оптимизираме аспекти като материалния поток, осигуряването на материали и работните места.

Непрекъснатият растеж и промените в целите и рамковите условия обикновено са съпроводени от по-нататъшно развитие на определени структури. Компактният семинар "Оптимизация на производството" е стратегическа пътна карта за по-нататъшно развитие на вашата организация и вътрешни структури. На място ние работим заедно
да разработим план за действие - естествено адаптиран към целите, процесите, производството и организацията на вашата компания. Целта е да се определи потенциалът за повишаване на ефективността и производителността. Концептуалното проучване ви осигурява основа за вземане на целенасочени решения, иницииране на подходящи мерки и дългосрочно съгласуване на вашата компания по начин, който работи перфектно.

Възможни фокусни области на семинара:

Продукти:

• Как могат да се опростят или рационализират детайлите на дизайна?
• Могат ли компонентите да се проектират на модулен принцип?

Концепция за производство:

• Разполага ли вашата компания с подходящите машини и ниво на автоматизация?
• Кои машини и системи могат да се използват за по-ефективно производство?

Поток на материала и позициониране на машината:

• Как компонентите и елементите могат да преминат по-ефективно през производството в бъдеще?

Логистика в производството:

• Кои методи за транспортиране са подходящи за суровини, компоненти и спомагателни материали?

Организация:

• Как можете да гарантирате, че информацията тече правилно и точно от въвеждането на поръчката до изпращането?

Планиране на оформлението:

• Как трябва да се подредят машините и системите, за да се осигури идеален поток на материалите?

Дизайн на работното място:

• Как можете да оптимизирате ергономията и осигуряването на материали?

1 консултант, 1 седмица, много осезаеми резултати

Понеделник:

1. Пристигане и представяне
2. Координация на конкретните цели на проекта
3. Запознаване с дейността, анализиране на процесите и методите на работа

От вторник до четвъртък:

1. Анализ на дейността и разработване на мерки
2. Идентифициране на възможни подобрения и потенциали за оптимизация
3. Анализ на настоящата структура на информационния поток
4. Разработване на концепции за повишаване на производителността и ефективността на производството

Петък:

1. Представяне и обсъждане на резултатите от анализа
2. Документацията за всички резултати ще бъде предоставена след това
3. Ще получите пътна карта с конкретни препоръки за подобрения и мерки за изпълнение.
4. Завършващ семинар и обратно пътуване

Вашите ползи:

• Заедно въвеждаме първоначални подобрения още през първите дни на място
• Предоставяме конкретни предложения за оптимизация за изпълнение.
• Ще получите стратегическа концепция, съобразена с вас, като пътна карта за бъдещите ви решения.
• Решенията ви ще се основават на разбираеми прозрения и факти.